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2月21日下昼，游艇会yth206官方网集团召开了2019年第一次深化刷新事情向导小组聚会，聚会听取了集团公司三项制度刷新事情汇报，研究讨论了2019年深化刷新相关事情，明确刷新使命。集团公司党委书记、董事长、深化刷新事情向导小组组长斯泽夫主持聚会并讲话，深化刷新事情向导小组成员出席聚会。

斯泽夫指出，集团公司一届一次职代会提出了打赢“生涯守卫战”“转型突破战”“刷新攻坚战”的使命和目的，刷新攻坚战与其他两大战争亲近相关，能否取得突破，关系到集团公司未来的生涯和生长，全集团要突出刷新突围的意识，坚决打好刷新攻坚战，推动游艇会yth206官方网集团实现高质量生长。

斯泽夫对2019年深化刷新事情提出要求。

一要围绕创立经济效益，坚决打好刷新攻坚战。集团公司各级组织要提高政治站位，肩负起央企的经济责任，转变谋划理念，建设以盈利做为权衡企业谋划优劣的审核标准系统，对标天下一流企业，转换头脑方法，本着对投资者和职工认真的原则，创立更大的价值。

二要深化劳动用工和劳动分派制度刷新，实现新突破。要认真研究精准减员的详细步伐，把好员工入口关，无邪用工。接纳有用步伐，加大分派制度刷新力度。

三要强化总部和干部制度刷新。完善干部退出机制，解决干部不作为问题。整合机构，在企业中继续推行“一长制”，精简干部职数。总部举行机构再造，完善管理职能，提高效率。深化选人、用人、薪酬待遇市场化机制。

四要通过刷新助推企业解决生长问题。刷新是手段，生长是目的，要通过刷新引发内生动力。加速祛除亏损企业、处置惩罚低效资产、退出不创立效益的三级企业和加速推进工艺流程再造，剥离企业中的辅业。向导干部的任用、管理和薪酬待遇要与企业效益挂钩，终年谋划亏损企业，向导班子要降级处置惩罚，向导干部不可提升重用。将有限的资源设置在生长板块上，镌汰对亏损企业的投入，实现优质企业高质量生长。各级组织要研究落实刷新详细步伐，下定刻意推进落实，取得突破，走出逆境。

五要深化混淆所有制刷新，勉励具备条件的企业探索混淆所有制刷新，勉励向导干部带动加入混改，引入新机制、体制，通过谋划管理主干层利益与企业利益相团结起来，实现企业新的生长。

总部相关部分、投资公司认真同志加入聚会。