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经济日报：董事会配套建设的要害

泉源：哈尔滨电气集团公司

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宣布时间：2014-12-31

　　央企规范董事会建设 ，既要避免国企内部人控制 ，又要避免外部人失职；既要党组织施展政治焦点作用 ，又要实现法人结构运转有用。增添活力 ，提高效率 ，提升国企焦点竞争力。



　　央企规范董事会配套建设有“三大概害”：



　　要害之一 ，完善外部董事制度是焦点。要依据外部董事小我私家职业配景的差别 ，安排其进入响应的董事会专门委员会 ，以体现“决议专家”的特质。凭证外部董事行业的差别体现其“执行督导”的价值 ，通过调研论证等施展其“谋划照料”的作用 ，并使用来自外部的身份 ，施展其“相同桥梁”的作用。通过激励机制和退出机制避免外部人失职。



　　要害之二 ，理顺董事长和总司理权责系统 ，建设顺应本企业现实的体制是难点。董事长与总司理的关系 ，是董事会重点焦点敏感问题。要清晰界定岗位职责 ，科学举行任职设置 ，要注重两点 ，一是财权要交给制度 ，签字权应该是董事会决媾和国家的规则；二是要周全实现职业司理人制度。



　　要害之三 ，党组织作用有用融入法人治理结构是亮点。央企董事会试点制度一定水平上借鉴了外洋先进公司的治理理念 ，但根植于中国的文化情形中 ，内部董事、外部董事、司理、党组织成员、职工代表等多方面因素加入其中 ，形成具有中国特色的国有企业公司制度模式。党组织的政治优势与董事会有机团结 ，就能转化为竞争优势。



　　中央企业董事会授权试点 ，必需有利于国有企业经济资源、执政资源、政治资源的施展。作为首批国企刷新试点企业 ，我们将起劲探索。



　�。ū疚恼抡�12月17日《经济日报》 ，作者：刘明忠 新兴际华集团董事长）

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