一结业就到中航工业沈阳所，一干就是20年。每个台阶都走过，每个岗位都扎实，每个角色都出彩�？醋怕扪粼谘芯克徊讲缴さ脑ち醮阂逭庋兰鬯�
其时沈阳所有7位年轻主干，被业界戏称“七匹狼”。刘春义打心眼里为自己手下有这么响的名号而自满：既有狼的勇猛冲劲，也有狼的团队精神。他们现在都已是中航工业的精英人物。刘春义直言：“罗阳的绝招是善于学习，善于罗致别人身上的优点。”
从手艺员到研究员，罗阳在理论上提出盘算机仿真要领，有用解决了工程现实问题，此要领被编入大学课本。他组织编译出书了《飞机透明件设计文集》，率先开展透明件质料研究，填补了相关空缺。厥后，走上研究所向导岗位的罗阳依然把学习列为第一要务。他说：“担当向导职务，并不料味着一夜之间，我们的能力就提高了一大截，任何时间都不可松开学习。”
从中航工业沈阳所到中航工业沈飞，罗阳的专业和较真都是出了名的。跟罗阳汇报事情那得备足作业，哪一个数字禁绝，罗阳都会追问究竟。偏偏罗阳的影象力又十分惊人，沈飞质保部部长林波说，罗总较起真来让人腿肚子直转筋。罗阳从不疾言厉色，但字字分量千钧：咱们一手托着战友的生命，一手托着国家的工业，你说责任重不重？
罗阳担当中航工业沈飞董事长、总司理的5年，是沈飞新型号飞机使命最多、最重的5年。难关难度，难题难点，似乎排着队一样。
拿歼-15舰载机来说，看起来与陆基飞机大同小异，但航母甲板长度只有陆基机场的十分之一，其起降区域、起降方法、舰面包管以及海上情形等都是陆基飞机所没有的，没有履历，也没有现成的要害手艺可以借鉴。航空制造大国敌手艺的封闭，逼着航空人只有自主立异一条路可以走。
难度高，使命重，时间短。与歼-15舰载机同时研制的尚有多个新机型。重重磨练摆在罗阳眼前，压力“山”大�？墒撬陀姓饷匆还刹黄绞洹⒉恍傅〉木⑼贰Ｋ�，外国人醒目成的事情，中国人同样醒目成，并且还醒目得更好。
让步伐跑到问题前面。以前新机设计和制造接纳的是串行模式，先由设计部分绘图，再交给工厂去制造。罗阳大胆提出接纳并行模式，将新产品设计与研制深度融合，“和面剁馅两不延伸”。同时，借助盘算机仿真手艺，完全实现了三维设计实时发图。新机研制周期大大缩短，歼-15舰载机项目创立了从设计到乐成首飞研制周期最短的事业。
团结作战，提及来容易做起来难。200多个供应商、配套厂怎样协同作战？沈飞副总司理袁立不禁想起罗阳在沈飞、配套厂所之间往返奔忙的日日夜夜。为包管内外统一节奏，相互配合，一个一个单位去谈，一个一个部分去跑。罗阳说过，“每一个重点型号飞机的研制，都有严酷时间节点要求。目的高，不起劲地蹦一蹦，够一够，还真完不可。在这种情形下，就得靠各人的拼搏和整个参研单位的鼎力大举协同，咱都有一个配合目的——祖国需要。”
新机研制协奏曲就在罗阳的汗水浸润中奏响。
实践证实，数字化设计制造一体化并行，这一航空工业新模式彰显出中航工业大集团战略的调理魅力和协作价值。这5年，中航工业研制的成系统的新机型凌驾了往年的总和。在罗阳向导下，沈飞飞越一座座高山�？蒲猩醇鸭ā⒚窕ひ底呦蛱煜隆⒒」芾泶蠓嵘�，营业收入年均增添16%，利润年均增添34%，工业总产值年均增添24%，企业迈入了一连生长的快车道。
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